廠房、老區(qū)、重工業(yè)…提起沈陽(yáng),不少人腦中依然會(huì)浮現(xiàn)出這些與重工業(yè)連接在一起的關(guān)鍵詞。而現(xiàn)在,以“一河兩岸”、“七山兩湖”為全新名片的沈陽(yáng)市早已擺脫了“東北老區(qū)”和“重工業(yè)城市”的帽子,親眼目睹沈陽(yáng)城市變化的記者一行也驚嘆不已。
日前,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司和上海證券報(bào)聯(lián)合主辦的“新三板萬(wàn)里行”大型調(diào)研活動(dòng)的調(diào)研團(tuán)隊(duì),造訪了金柏股份――一家東北土生土長(zhǎng)的生態(tài)園林企業(yè)。
有意思的是,園林行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)近乎全數(shù)雄踞南方,諸如鐵漢生態(tài)、棕櫚股份、嶺南園林等“南派”園林企業(yè)近兩年來(lái)更是大單簽到手軟。在這樣明顯南強(qiáng)北弱的局面下,這家“北派”園林企業(yè)又是如何起家立身的?
園林行業(yè)也分“南派北派”
作為東北領(lǐng)軍型的園林企業(yè),金柏股份2016年?duì)I收規(guī)模為2.5億左右,與棕櫚園林、鐵漢生態(tài)、普邦園林、嶺南園林等年?duì)I收規(guī)模在幾十億元級(jí)別的南方上市園林企業(yè)相比,規(guī)模差距懸殊。那么,為何園林業(yè)的“南北派”在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有如此大的差距呢?
“一言概之,園林行業(yè)南北差距根本歸結(jié)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異。”金柏股份董事長(zhǎng)寇有良向記者解釋,改革開(kāi)放以來(lái),南方各省市發(fā)展速度相對(duì)較快,城市化進(jìn)程也較早,帶動(dòng)了區(qū)域園林行業(yè)的快速發(fā)展。一步先步步先,隨著全國(guó)各城市環(huán)境建設(shè)的全面鋪開(kāi),也為先行一步的南方園林企業(yè)向全國(guó)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。而北方園林市場(chǎng)起步較晚,規(guī)模和項(xiàng)目體量也相對(duì)較小,即使有個(gè)別規(guī)模較大的項(xiàng)目,也被折分成若干個(gè)標(biāo)段發(fā)包給眾多的園林企業(yè),這也就形成了北方園林行業(yè)的特點(diǎn),小公司眾多,行業(yè)分散度高,僅沈陽(yáng)市的園林綠化企業(yè)就多達(dá)200家以上。
“但這種情形正在逐步發(fā)生改變?！?寇有良介紹說(shuō),隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,園林項(xiàng)目的復(fù)雜度和品質(zhì)要求都在不斷地提高,越來(lái)越多的項(xiàng)目已無(wú)法再像以前那樣可以隨意拆分,整體打包成為主流。加上國(guó)家鼓勵(lì)以PPP模式實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而PPP模式對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資與運(yùn)營(yíng)均提出了更高的要求,同時(shí)政府也不再采取拆分的方式實(shí)施項(xiàng)目,這就提高了行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,加速行業(yè)集中度的提升。
目前,金柏股份已經(jīng)確立了主攻綜合型大項(xiàng)目的市場(chǎng)戰(zhàn)略,利用設(shè)計(jì)和施工一體化的優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,快速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。據(jù)了解,公司正聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)籌備發(fā)起設(shè)立PPP產(chǎn)業(yè)基金,以推動(dòng)PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
“美麗中國(guó)”大背景下承載新使命
行業(yè)資質(zhì)取消是2017年園林行業(yè)的重要?dú)v史性事件,行業(yè)資質(zhì)是行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的認(rèn)定企業(yè)從業(yè)資格和能力的標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)期以來(lái)導(dǎo)引了企業(yè)按資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的條件來(lái)發(fā)展,在建立行業(yè)門(mén)檻的同時(shí),也帶來(lái)同質(zhì)化的企業(yè)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。而市場(chǎng)需求本身是差異化的,尤其是在供給側(cè)改革的大背景下,創(chuàng)新才是王道。取消資質(zhì)打碎了這個(gè)套在行業(yè)上的枷鎖,給予了創(chuàng)新者的空間。
園林的概念具有很強(qiáng)的時(shí)代色彩,經(jīng)歷了古代的皇家和私家庭院、新中國(guó)建立后的城市公園、改革開(kāi)放以后隨著城市化進(jìn)程大發(fā)展的城市公共環(huán)境,而未來(lái)的“園林”也將緊跟時(shí)代的步伐,成為“美麗中國(guó)”大背景下的大生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。未來(lái)“園林”所承載的使命將會(huì)鎖定人與環(huán)境、人與自然,可以說(shuō)“新園林”將面臨更加廣闊的市場(chǎng)空間。
新機(jī)遇往往會(huì)伴生新挑戰(zhàn),環(huán)境的改變必然會(huì)帶來(lái)行業(yè)企業(yè)的改變?？苡辛颊劦?“當(dāng)前行業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是新需求和舊供給能力之間的矛盾,過(guò)去是按行業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)配置的資源和搭建的結(jié)構(gòu),而現(xiàn)在需要按照新市場(chǎng)來(lái)配置資源和搭建結(jié)構(gòu),這就需要企業(yè)進(jìn)行根本上的改變才能適應(yīng)新市場(chǎng)的需求,而大多數(shù)行業(yè)企業(yè)在此面前表現(xiàn)為人才和能力不足。因此,在舊需求市場(chǎng)下滑的背景下,未來(lái)將會(huì)有一大批行業(yè)企業(yè)面臨被市場(chǎng)淘汰,而反之在新需求市場(chǎng)大發(fā)展的背景下,也將會(huì)有一批改革創(chuàng)新型企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)鷹之重生?！?/p>
在此背景下,寇有良提出“調(diào)結(jié)構(gòu),理資源,造業(yè)務(wù),快發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,調(diào)整公司的組織和運(yùn)營(yíng)模式,重新梳理既有資源,整合新資源,打造新業(yè)務(wù)供給,為公司未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,金柏股份已不只是一家僅提供園林工程施工與景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的企業(yè),公司業(yè)務(wù)現(xiàn)已囊括生態(tài)修復(fù)、生態(tài)水治理、海綿城市、旅游規(guī)劃、綠地維護(hù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。除傳統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)外,金柏股份今年還在內(nèi)蒙古自治區(qū)成功中標(biāo)了PPP項(xiàng)目。
砥礪見(jiàn)真章 業(yè)績(jī)爆發(fā)將至
寇有良也坦言,近幾年?yáng)|北經(jīng)濟(jì)增速下滑,相關(guān)部門(mén)對(duì)城市環(huán)境建設(shè)的投資熱度降低,園林市場(chǎng)也出現(xiàn)了下滑,加上前幾年公司定位文旅PPP戰(zhàn)略的失誤,2014年至2016年公司業(yè)績(jī)平平。不過(guò),隨著公司戰(zhàn)略的調(diào)整與新市場(chǎng)的開(kāi)拓,公司2017年業(yè)績(jī)相比前幾年有了較大的提升。
記者了解到,金柏股份在新三板掛牌后確立了以文化旅游PPP項(xiàng)目作為公司的創(chuàng)新方向。2016年初,公司與鐵嶺縣政府簽訂了投資額為10億元的《關(guān)于開(kāi)發(fā)建設(shè)凡河生態(tài)文化旅游谷旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(二期)合作框架協(xié)議》。后來(lái),考慮到項(xiàng)目規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等原因,公司叫停了本次合作,同時(shí)也調(diào)整了創(chuàng)新方向。
寇有良回憶道,由于文化旅游項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)、投資規(guī)模較大、資本回收慢等特性,并不適合公司當(dāng)前的規(guī)?，F(xiàn)狀。此外,由于文化旅游PPP項(xiàng)目在東北還處于初期階段,對(duì)于金柏股份來(lái)說(shuō)并非最佳選擇?！按撕?我們將創(chuàng)新方向調(diào)整到以城市生態(tài)環(huán)境提升與運(yùn)營(yíng)方面,并在今年已初步見(jiàn)到了成效?！彼f(shuō)。
對(duì)于公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)展望,金柏股份管理層上下充滿(mǎn)信心:“我們今年制定的目標(biāo)是超過(guò)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),并計(jì)劃在2017年至2020年期間實(shí)現(xiàn)每年40%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)?！笨苡辛急硎?。
“美麗中國(guó)是個(gè)大背景,大背景之下的理念和政策引導(dǎo)最終帶動(dòng)了整個(gè)園林行業(yè)新的長(zhǎng)期發(fā)展方向?！?寇有良介紹道,短期看,公司將通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)深耕來(lái)提高商譽(yù)、知名度,未來(lái)金柏股份將打造成基于多個(gè)創(chuàng)新和細(xì)分業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群型公司,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立公司之初“產(chǎn)業(yè)人的事業(yè)平臺(tái)”的夢(mèng)想。
