新興的綠色創(chuàng)藍(lán)籌，正為資本市場帶來一股新風(fēng)。
今年以來，創(chuàng)業(yè)板在利好政策以及國家隊(duì)增持下，開始企穩(wěn)反彈。其中，創(chuàng)業(yè)板中的藍(lán)籌標(biāo)的，成為股市的發(fā)動機(jī)，有機(jī)構(gòu)形象地稱其為“創(chuàng)藍(lán)籌”。作為創(chuàng)業(yè)板和中小板中的龍頭，他們成長迅速，市值增長空間大，獲得資本市場的青睞。
而伴隨著創(chuàng)藍(lán)籌的受追捧，一支綠色新軍正悄然崛起，它們聚焦于生態(tài)修復(fù)、污水處理、大氣監(jiān)測，清潔能源等產(chǎn)業(yè)，迅速壯大，蔚然成勢。投資者報(bào)以期待，他們或許接替主板中的舊藍(lán)籌，成為未來中國股市的中堅(jiān)力量。
追根溯源，從2012年開始，從“綠水青山就是金山銀山”，到“堅(jiān)持人與自然和諧共生”，生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在決策層的頂層設(shè)計(jì)之下，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策不斷落地，將環(huán)保產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)全新的高度。
是的，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。這個(gè)質(zhì)樸的發(fā)展理念，成為一個(gè)國家的發(fā)展主線，資本市場對此的呼應(yīng)，便是一批生態(tài)環(huán)保企業(yè)，或者無中生有，或者轉(zhuǎn)向升級，亮出了鮮明的路線圖，它們?yōu)楣墒袔砹瞬鷻C(jī)，使得資本市場綠意盎然。
以草觀生態(tài)
2013年11月，十八屆三中全會提出：“山水林田湖是一個(gè)生命共同體，人的命脈在田，田的命脈在水，水的命脈在山，山的命脈在土，土的命脈在樹?！?/p>
4年后，“山水林田湖”作為生命共同體的理念，又有進(jìn)一步的擴(kuò)展。在今年7月中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第37次會議上，又有了“堅(jiān)持山水林田湖草是一個(gè)生命共同體”的指導(dǎo)思想。
這一系統(tǒng)的生態(tài)觀，與兩山論交相輝映。我們要建設(shè)的現(xiàn)代化，是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要?jiǎng)?chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。
而當(dāng)前中國“最突出的不平衡之一”，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的不平衡，人口經(jīng)濟(jì)和資源環(huán)境的不平衡，以及人與自然的不平衡。相當(dāng)一部分富起來的人，開始從“求生存”和“盼溫飽”，過渡到“求生態(tài)”和“盼健康”，希望天更藍(lán)、草更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美。
滿足人們對天藍(lán)草綠的追求，就構(gòu)成了新時(shí)代最大的市場機(jī)遇。此次，雖然是首次將草納入“生命共同體”，但草產(chǎn)業(yè)巨大的市場空間，早已在資本市場顯山露水。而這五年，正是中國草產(chǎn)業(yè)急速發(fā)展的五年。
蒙草生態(tài)從創(chuàng)立以來，收集了北方干旱半干旱地區(qū)草原種質(zhì)資源2400余種，土壤樣本11萬余份，累計(jì)馴化鄉(xiāng)土植物160余種，建成了一個(gè)巨大的種質(zhì)資源寶庫。
蒙草生態(tài)董事長王召明，用一方植物修復(fù)一方生態(tài)來總結(jié)這一模式。他說，生態(tài)建設(shè)不是創(chuàng)造一個(gè)新的，是恢復(fù)到它原始的樣子，這才是順應(yīng)自然，尊重自然。蒙草生態(tài)為此建立的草原生態(tài)大數(shù)據(jù)平臺，就像給大地做一個(gè)體檢，這個(gè)地方長什么樹，長什么草，人說的不算，大自然說了算。
秉持著這樣一個(gè)樸素的理念，蒙草生態(tài)將種質(zhì)資源庫，變成了盈利的法寶，它們用馴化的鄉(xiāng)土植物來修復(fù)生態(tài)，恢復(fù)了一塊又一塊草原、修復(fù)了一座又一座礦山。
以內(nèi)蒙古為例，作為中國草原產(chǎn)業(yè)資源大區(qū)，草原生態(tài)建設(shè)具有重大戰(zhàn)略意義，草原不僅是中國的北疆綠色屏障，更是解決糧食問題的藍(lán)海。隨著消費(fèi)升級，中國把目光從18億畝的耕地轉(zhuǎn)向了60億畝的草原，提高草種及草產(chǎn)品加工水平，有著重要的戰(zhàn)略意義。
北京林業(yè)大學(xué)教授、中國畜牧業(yè)協(xié)會草業(yè)分會會長、國家草產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟理事長盧欣石，一直呼吁“藏糧于草”。他認(rèn)為，從人均擁有量來說，中國的草原承載著2億人口、1.4億頭家畜，人對草原的影響巨大，但不可能減少人口來保護(hù)生態(tài)，那就需要增加草原生態(tài)產(chǎn)品的供給，也就是增草。要在合理的載畜量下，發(fā)揮科技的力量，提高草的生產(chǎn)效率，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展，從而解決食物的需求。
發(fā)展草產(chǎn)業(yè)、建設(shè)草原、用鄉(xiāng)土“草”修復(fù)生態(tài)，正是蒙草這個(gè)以“草”為業(yè)的科技型生態(tài)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇期。
綠色創(chuàng)藍(lán)籌
在資本市場，對于創(chuàng)藍(lán)籌這個(gè)新名詞，市場的普遍認(rèn)識，是專指那些較為成熟、具有一定體量的創(chuàng)業(yè)型公司，他們具備了藍(lán)籌股的基本特征，本身又處于快速發(fā)展階段，因此就兼具了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的特征。
比照時(shí)下蓬勃的生態(tài)環(huán)保板塊，從今年前三季度的業(yè)績報(bào)告，可以得出明晰的結(jié)論。
蒙草生態(tài)今年前三季度營業(yè)收入45.93億元，而五年前，蒙草生態(tài)上市第一年年度業(yè)績報(bào)告顯示，當(dāng)年全年?duì)I業(yè)收入僅6.28億元。也就是說，蒙草生態(tài)僅今年前三季度的營收就較2012年翻了6倍之多。
五年之前，以供排水為主業(yè)的地方水務(wù)國企，仍牢牢掌控著水務(wù)市場。如今，水務(wù)市場的龍頭已經(jīng)被擁有水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的碧水源所取代。根據(jù)2017年的三季報(bào)，碧水源實(shí)現(xiàn)凈利潤7.41億，同比增長68.65%。從營收上看，碧水源從2012年的17.72億元至2016年的88.96億元，翻了五倍，成功超越首創(chuàng)股份、重慶水務(wù)等地方國企，成為水業(yè)龍頭。
而以環(huán)境監(jiān)測為主營業(yè)務(wù)的聚光科技，表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。2017年三季報(bào)顯示其營收16.63億，同比增長26.42%，比照2012年全年?duì)I收8.4億，增長同樣驚人。
曾有業(yè)內(nèi)專家預(yù)估，中國每年生態(tài)環(huán)境投資已超過4300億元，生態(tài)修復(fù)、水務(wù)以及大氣監(jiān)測領(lǐng)域的投資，都在以前所未有的速度攀升，而與此同時(shí)，相機(jī)而動的民間資本，海外資本，也紛紛涌入這方領(lǐng)地，他們共同構(gòu)成了一個(gè)綠色投資圈層。
上述幾家公司，雖然年?duì)I收尚不足百億，卻已經(jīng)成為生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，這一方面說明，新興的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，尚處在千帆競逐的紅海之中。同時(shí)也說明，其發(fā)展空間十分廣闊，今日的創(chuàng)藍(lán)籌，不過剛剛掀開生態(tài)環(huán)保市場的冰山一角，未來成長為千億級公司，或許指日可待。
新貴煉成
成長迅速，藍(lán)籌可期，綠色新貴們次第崛起。那么，這些綠色新貴，憑什么能給予資本市場充足的信心？
如果說政策紅利是共享共有的際遇，那在此環(huán)境中取得科研和資源優(yōu)勢，就是創(chuàng)藍(lán)籌們之所以蓬勃的理由。
仍以蒙草生態(tài)為例。蒙草的草原生態(tài)系統(tǒng)研究院院長邢旗，近幾年一直帶領(lǐng)著她的科研團(tuán)隊(duì)，在錫林郭勒、呼倫貝爾草原開展沙化草地治理、鹽堿地改良、混播旱作人工草地建植等科研項(xiàng)目，同時(shí)建立草原生物多樣性長期監(jiān)測樣地。
蒙草生態(tài)在不同地區(qū)先后設(shè)立13個(gè)專項(xiàng)研究院及相應(yīng)的種質(zhì)資源庫，涵蓋了抗旱耐寒植物、鹽堿地改良、礦山修復(fù)、荒漠生態(tài)等各種生態(tài)類型。它的科研都直接與市場相關(guān)、與生態(tài)修復(fù)的理念和方法相關(guān)，很好的實(shí)現(xiàn)了研發(fā)的市場應(yīng)用率及轉(zhuǎn)化率。
縱觀蒙草的發(fā)展歷程，其多年積淀的以草種為核心的技術(shù)，形成了草原生態(tài)治理的一攬子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，探索出了草原生態(tài)修復(fù)的商業(yè)模式，而這種商業(yè)模式，又反過來服務(wù)于草原生態(tài)建設(shè)，形成了穩(wěn)定的增長態(tài)勢，并不斷將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展到西藏、新疆、云南、陜西等地。
同樣的技術(shù)優(yōu)勢，也出現(xiàn)在碧水源。2017年，正是中國河長制全面實(shí)施的第一年。水系治理和水生態(tài)環(huán)境整治，成為地方行政首腦的政績關(guān)切，水環(huán)境治理大大加速，為碧水源迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)帶來了良機(jī)。產(chǎn)業(yè)政策的加持之下，最終助推其業(yè)績穩(wěn)步攀升的，是其不斷研發(fā)和更新的膜技術(shù)。
較之傳統(tǒng)技術(shù)“沉淀池”污水治理手段，碧水源膜技術(shù)具有出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高、占地面積少、增量擴(kuò)容方便、自動化程度高等優(yōu)點(diǎn)。由于出水標(biāo)準(zhǔn)高，經(jīng)膜技術(shù)處理后的水可以直接作為新生水源。
從掌握核心技術(shù)的膜技術(shù)開始，碧水源由水處理，進(jìn)而將業(yè)務(wù)拓展到水生態(tài)和水系治理、生態(tài)小鎮(zhèn)，進(jìn)而借助資本的力量，構(gòu)筑環(huán)保產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，再跨界向金融等行業(yè)滲透，碧水源的擴(kuò)張之路，儼然一匹黑馬，成為綠色巨頭。
聚光科技的2017年，也顯露出高成長跡象，這一年，中央環(huán)保督查形成為常態(tài)，環(huán)保已經(jīng)日益成為企業(yè)生產(chǎn)、地方發(fā)展的前提。而環(huán)保治理，監(jiān)測必先行。聚光科技作為監(jiān)測領(lǐng)域龍頭企業(yè)，受益于工業(yè)環(huán)保需求釋放，監(jiān)測儀器業(yè)務(wù)迎來全新發(fā)展期。
憑借著領(lǐng)先的環(huán)境生態(tài)治理手段，這些資本市場的綠色新貴，正引領(lǐng)者資本市場，形成新一波行情。而細(xì)究其發(fā)展根脈，其實(shí)他們都已經(jīng)在各自的領(lǐng)域，探索了很多年，不斷尋找治理環(huán)境和修復(fù)生態(tài)的新技術(shù)、新模式，在細(xì)分領(lǐng)域形成自己的超前優(yōu)勢。
創(chuàng)新，總是意味著飽嘗磨礪和挫折，崛起的綠色新貴們，無一例外都有不為人知的、承受探索失敗的過往，而在綠色的指揮棒下，不斷探索和實(shí)驗(yàn)，恢復(fù)青山綠水，藍(lán)天碧草，正是新時(shí)代人們對美好生活的追求，這樣的歷史使命，必然由新一代企業(yè)來承擔(dān)。
