浙江與香港，一個(gè)是內(nèi)地沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，一個(gè)是全球金融中心和自由貿(mào)易港，經(jīng)濟(jì)交流頻繁，在港的浙籍富豪崛起也“有史為證”。
比如香港第一代浙江商人如董浩云、邵逸夫、包玉剛及李達(dá)山等老一輩的浙商，很早已參與香港發(fā)展。香港也已經(jīng)成為浙江吸引外資的第一大來(lái)源地，浙江對(duì)境外投資的第一大目的地，也是浙江第一大服務(wù)貿(mào)易合作伙伴。
據(jù)香港浙商協(xié)會(huì)和香港官方的統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，香港企業(yè)于浙江省的投資項(xiàng)目超過(guò)2.45萬(wàn)個(gè)，實(shí)際利用外資超過(guò)1000億美元。在港的浙江籍人士已超過(guò)30萬(wàn)人，浙江在香港投資設(shè)立的企業(yè)超過(guò)1700家，其中有50余家企業(yè)已在港上市。
一名浙商的香港體驗(yàn)
“80后”王剛（化名）是浙江企業(yè)外派到香港的人員之一，也是在港的逾30萬(wàn)浙江籍人士中的一位典型的代表。
王剛是浙江人，家在杭州，他每個(gè)月都會(huì)飛回杭州探親。這幾年在香港工作下來(lái)，文化（規(guī)則）差異是他遇到的最大挑戰(zhàn)。
比如公司某個(gè)工程招標(biāo)，他們通過(guò)同業(yè)推薦找了三家有經(jīng)驗(yàn)的公司。但那家方案最符合他們需求的公司卻在應(yīng)標(biāo)要求時(shí)間的最后一周放棄了，原因是經(jīng)過(guò)多次討論和評(píng)估，該公司認(rèn)為無(wú)法保證在要求時(shí)間內(nèi)完成，因此選擇放棄。
“這個(gè)出乎我們所有人意料的事情，經(jīng)驗(yàn)主義讓我以為三家公司都一定會(huì)參與招標(biāo)，根本想不到還會(huì)有公司在最后關(guān)頭會(huì)主動(dòng)退出，因此沒(méi)有安排多幾家公司參與招標(biāo)，令工作陷入尷尬。”王剛坦承，這是他第一次在工作中因?yàn)楹雎晕幕町惗萑雽擂巍?/p>
兩年多工作下來(lái)，生活和工作中的細(xì)節(jié)都讓他無(wú)時(shí)無(wú)刻不體會(huì)到“契約”或者說(shuō)規(guī)則在香港的威力。香港是凡事有規(guī)則，做事也必須守規(guī)矩，看起來(lái)呆板，好處是安全。
周末他經(jīng)常去離家不遠(yuǎn)的灣仔街市，相當(dāng)于內(nèi)地的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。它位于幾幢居民樓之間，看似雜亂，全天24小時(shí)沒(méi)有叫賣(mài)、汽車(chē)?yán)鹊刃碌穆曇簟８鞣N商品擺放井然有序，看不到油漬和菜葉之類(lèi)的垃圾。全港的整潔有序背后是嚴(yán)厲的處罰措施，在香港的許多公共場(chǎng)所、公交車(chē)上等都貼有“請(qǐng)勿吸煙，違者罰款5000元”、“亂扔煙頭罰款1500元”、“隨地吐痰罰款1500元”標(biāo)識(shí)。
久居香港的的士司機(jī)告訴他，香港違法處罰嚴(yán)厲，無(wú)人情可講。大多數(shù)香港人都知道，“搶一條項(xiàng)鏈和偷一萬(wàn)兩黃金”沒(méi)有什么區(qū)別。
內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)在港的困境與挑戰(zhàn)
在香港的浙江法人金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)有了期貨（永安期貨）和證券（財(cái)通證券），4月10日浙商銀行香港分行的開(kāi)業(yè)則填補(bǔ)了銀行的空缺。
一浙江企業(yè)的負(fù)責(zé)人于2016年被杭州派到香港，根據(jù)他的體驗(yàn)，在香港貿(mào)易項(xiàng)下融資是下款最快的融資方式。香港銀行業(yè)的貸款年化成本在3％左右，但近期一個(gè)月的融資成本已經(jīng)漲到接近1.9%，因?yàn)槊涝酉?，HIBER漲也推動(dòng)了香港融資成本走高。
香港是全球銀行機(jī)構(gòu)密度最高的城市之一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。數(shù)據(jù)顯示，香港市場(chǎng)上中資背景的銀行分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有份額在2017年達(dá)到42%。浙商銀行是第六家在港獲得銀行經(jīng)營(yíng)牌照的股份制行。
相比其他的150多家在港銀行，浙商銀行將如何獲得市場(chǎng)份額？
浙商銀行行長(zhǎng)劉曉春告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“一方面，浙商銀行立足浙江，面向全國(guó)。我們對(duì)內(nèi)地優(yōu)質(zhì)貿(mào)易企業(yè)、‘走出去’企業(yè)及其上下游和完整供應(yīng)鏈有很深的了解，將在香港細(xì)分市場(chǎng)尋找客戶(hù)群，提供更符合企業(yè)需求的跨境金融服務(wù)。另一方面，香港分行將加快科技等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升利用科技手段和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好業(yè)務(wù)的能力，將本行在內(nèi)地市場(chǎng)上利用金融科技（FinTech）打造特色服務(wù)的做法，與香港金融科技的整體發(fā)展趨勢(shì)相契合，重構(gòu)分行產(chǎn)品、服務(wù)和管理體系。”
浙商銀行香港分行行長(zhǎng)陳鐵軍表示，隨著人民幣國(guó)際化進(jìn)程的深入，以及銀行海外人民幣資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，海外人民幣市場(chǎng)的波動(dòng)性、流動(dòng)性等問(wèn)題值得關(guān)注。在人民幣國(guó)際化進(jìn)程中，商業(yè)銀行如何管理好風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的動(dòng)態(tài)平衡，也是浙商銀行香港分行未來(lái)需要面對(duì)的課題。
