首批上市的28家公司中，行業(yè)分布集中在生物醫(yī)藥、健康醫(yī)療、科技信息等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。9年間，這些公司充分利用創(chuàng)業(yè)板這一資本平臺(tái)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，通過市場(chǎng)化并購重組、研發(fā)高投入和轉(zhuǎn)化等便利條件，使企業(yè)規(guī)模、市值、凈利潤等指標(biāo)得以呈現(xiàn)高速增長，遠(yuǎn)高于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)整體平均水平，并躋身行業(yè)前列。這也從另一個(gè)角度成為創(chuàng)業(yè)板在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面成績(jī)的證明，尤其在支持技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面成效顯著，篩選和沉淀出一批優(yōu)秀企業(yè)，受到市場(chǎng)高度認(rèn)可，其中的一些共性值得借鑒和推廣。
樂普醫(yī)療（300003）董秘郭同軍：
踏準(zhǔn)政策節(jié)拍分享醫(yī)改紅利
2013年公司開展新型介入診療業(yè)務(wù)，借助衛(wèi)生部允許二級(jí)醫(yī)院開展心臟介入手術(shù)的契機(jī)，率先提出“心血管疾病醫(yī)療服務(wù)基層行”的創(chuàng)新模式，通過提供血管造影機(jī)等診療設(shè)備，幫助基層二級(jí)醫(yī)院建立介入導(dǎo)管治療室并牽線三甲醫(yī)院對(duì)口培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療隊(duì)伍，同時(shí)提供介入導(dǎo)管治療室運(yùn)行所需的醫(yī)療器械耗材、藥品及技術(shù)支持。而后開始進(jìn)入終端市場(chǎng)，開始了實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局。
回顧上市這9年，醫(yī)療行業(yè)近年來受政策變化影響較大，公司基本每一步都踩在了政策節(jié)奏上，因此政策改革給公司帶來有利影響居多。國家自2015年以來發(fā)布了一系列重大醫(yī)療改革政策，包括鼓勵(lì)分級(jí)治療、鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)、完善醫(yī)保管理、一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)藥兩票制、藥品集采，以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從狂熱追捧到行業(yè)規(guī)范的變動(dòng)。尤其2018年國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見，該意見明文倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式。公司不僅布局實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)擁有廣闊的醫(yī)院及醫(yī)生資源、豐富的產(chǎn)品線以及較高的行業(yè)認(rèn)可度等硬實(shí)力，使得公司區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有幸走在了政策的前面，再一次充分享受到了醫(yī)療政策改革的紅利。
漢威科技（300007）董秘肖鋒：
務(wù)實(shí)創(chuàng)新成就美好未來
在上市后的這9年里，行業(yè)經(jīng)歷了“物聯(lián)網(wǎng)將要到來”到“物聯(lián)網(wǎng)真的來了”再到如今的“真的物聯(lián)網(wǎng)來了”幾個(gè)階段，產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了從“概念”到“落地”的轉(zhuǎn)變。上市9年，漢威科技見證了資本市場(chǎng)對(duì)民營企業(yè)的強(qiáng)勁助力。
在資本市場(chǎng)的助力下，漢威科技以傳感器為核心，圍繞智慧城市、智慧安全、智慧環(huán)保、居家智能及健康等構(gòu)建了完整的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，多年來保持30%以上的高速增長。同時(shí)，漢威科技注重中小股東利益，在資本市場(chǎng)積極與投資者互動(dòng)，始終保障多種渠道的暢通，同時(shí)，漢威科技嚴(yán)格遵守信息披露準(zhǔn)則，在深交所組織的上市公司信息披露考核中連續(xù)8年取得A評(píng)級(jí)，彰顯了監(jiān)管部門對(duì)公司規(guī)劃運(yùn)作的高度認(rèn)可。
目前，漢威科技是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、河南省百家高成長民營企業(yè)、信息化示范企業(yè)，旗下近30家子公司分布于北、上、廣、深等地，總資產(chǎn)40多億元。
創(chuàng)新一直是漢威科技發(fā)展的第一動(dòng)力，公司歷年不斷加大研發(fā)投入，堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，漢威科技始終認(rèn)為：只有始終與國家戰(zhàn)略和政策合轍同步，這樣的企業(yè)才有未來。在物聯(lián)網(wǎng)的歷史機(jī)遇下，對(duì)于漢威科技的明天，我們信心滿滿。
安科生物（300009）董秘姚建平：
環(huán)境觀念轉(zhuǎn)變形成機(jī)遇
公司上市這幾年，經(jīng)歷了市場(chǎng)環(huán)境和觀念的一些變化。隨著五大發(fā)展理念的引領(lǐng)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，以及醫(yī)藥生物技術(shù)的發(fā)展，我們面臨的政策、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正在發(fā)生變化。有壓力，有動(dòng)力，有挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇。比如，人民群眾生活水平提高，健康理念改變，對(duì)高品質(zhì)、療效確切、安全性高的藥品和醫(yī)療服務(wù)的需求也越來越迫切；隨著醫(yī)藥科技的進(jìn)步，推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步，也倒逼企業(yè)加快了技術(shù)創(chuàng)新的步伐；同時(shí)，新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品的開發(fā)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。行業(yè)監(jiān)管方面一些放管扶改革措施的實(shí)施加強(qiáng)了溝通，提高了效率，有利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度，加劇了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的要求更高了，不確定性增加，也加大了企業(yè)的成本。
從行業(yè)屬性來看，新藥的研發(fā)周期長、成功率低、投入大，同時(shí)產(chǎn)業(yè)化的投入，市場(chǎng)引導(dǎo)、培育的投入也很大，也要漫長的周期，很難在短期內(nèi)，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成支撐。公司目前不斷加大產(chǎn)品升級(jí)的研發(fā)投入，持續(xù)對(duì)單克隆抗體藥物、CAR-T免疫細(xì)胞藥物加大投入，公司目前在上述領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)先梯隊(duì)。預(yù)計(jì)未來產(chǎn)品上市將給公司帶來豐厚的利潤回報(bào)。
立思辰（300010）董秘張亮：
并購助力轉(zhuǎn)型升級(jí)
上市時(shí)，公司主營業(yè)務(wù)是文件管理外包和視頻會(huì)議管理兩項(xiàng)外包業(yè)務(wù)，通過明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略，公司致力于以“智慧教育+升學(xué)/學(xué)習(xí)服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)教育行業(yè)發(fā)展，抓住教育行業(yè)核心痛點(diǎn)，布局K12教育領(lǐng)域。
2018年是立思辰進(jìn)軍教育行業(yè)的第六年，通過并購，立思辰擁有了橫跨智慧教育、升學(xué)服務(wù)、學(xué)習(xí)服務(wù)三大板塊的教育業(yè)務(wù)，形成從智慧教育建設(shè)、教育內(nèi)容提供、教育咨詢服務(wù)以及教育培訓(xùn)服務(wù)“2Cby2B”的格局。
上市以來，公司累計(jì)直接融資48.2億元，其中股權(quán)融資45億元，直接融資為立思辰收購整合提供了充足的資金支持。立思辰同時(shí)參與設(shè)立了一只互聯(lián)網(wǎng)教育基金，規(guī)模8億元，致力于參與互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的少數(shù)股權(quán)投資。資本工具的靈活使用，幫助立思辰維持了在教育行業(yè)的領(lǐng)先戰(zhàn)略布局，不斷開辟新的利潤增長點(diǎn)。近半年，資本市場(chǎng)波動(dòng)加劇，上市公司股權(quán)質(zhì)押、債務(wù)違約更趨頻繁，地方國資接盤民營企業(yè)股權(quán)的案例開始增加；資管新規(guī)和其他多種因素影響了上市公司融資渠道，銀行、信托、私募等資金方都出現(xiàn)大幅收緊，改變了此前政策寬松時(shí)期資金極易獲取的局面，公司融資難且成本也變得越來越高昂。
億緯鋰能（300014）董秘李沐芬：
政策和市場(chǎng)變化帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L
億緯鋰能成立于2001年，2009年上市，借助資本市場(chǎng)平臺(tái)，不斷進(jìn)取拓展，目前已經(jīng)形成了鋰原電池、消費(fèi)類鋰離子電池和動(dòng)力儲(chǔ)能電池三大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、綠色環(huán)保意識(shí)的提升，信息技術(shù)創(chuàng)新不斷加快，信息領(lǐng)域新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)，相關(guān)領(lǐng)域利好政策不斷推出，這些政策和市場(chǎng)的變化帶來公司消費(fèi)類鋰離子電池產(chǎn)品和動(dòng)力儲(chǔ)能電池產(chǎn)品需求的增加，對(duì)公司業(yè)績(jī)的增長形成有力支持。
億緯鋰能是一個(gè)技術(shù)研發(fā)型公司，一直注重提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，在公司上市的9年里，公司獲得了包括兩次廣東省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、兩次中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)以及兩次廣東省專利優(yōu)秀獎(jiǎng)在內(nèi)的多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)公司擁有上千項(xiàng)國家專利，彰顯了公司在行業(yè)內(nèi)突出的科研能力。在鋰電池的實(shí)際生產(chǎn)過程中，如何生產(chǎn)高品質(zhì)高性能的產(chǎn)品，一直是公司努力去解決和完善的問題，比如動(dòng)力電池的漏液?jiǎn)栴}，會(huì)直接影響動(dòng)力電池的正常使用，為了解決漏液?jiǎn)栴}，公司集合大量的人力物力和時(shí)間，最終將此問題完美解決。
愛爾眼科（300015）董秘吳士君：
借上市平臺(tái)多建醫(yī)院做好醫(yī)院
公司上市以來的9年，是眼科需求快速釋放、眼科行業(yè)快速發(fā)展的9年。自首批創(chuàng)業(yè)板上市以來，公司借助上市平臺(tái)，圍繞主營業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展，顯著增強(qiáng)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，并通過境外并購，實(shí)現(xiàn)了國際化發(fā)展，成為全球最大的眼科醫(yī)院集團(tuán)。自上市以來，公司通過現(xiàn)金或發(fā)行股份等方式，先后收購了大量的眼科醫(yī)院資產(chǎn)，并購的醫(yī)院越占總量的四分之一。尤其是2018年1月份，公司順利完成首次非公開發(fā)行股份事項(xiàng)，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中首次購買產(chǎn)業(yè)并購基金旗下9家眼科醫(yī)院股權(quán)，成功打造了“參與—培育—收購”的閉環(huán)，開創(chuàng)了中國資本市場(chǎng)的先河，成功探索出上市公司通過產(chǎn)業(yè)并購基金加快發(fā)展的新模式。截至目前，公司和產(chǎn)業(yè)并購基金旗下醫(yī)院達(dá)270余家，海外眼科中心達(dá)100家。
另外，公司依托創(chuàng)業(yè)板平臺(tái)，實(shí)施了多層次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，包括股票期權(quán)6期、2013年限制性股票3期、2016年限制性股票4期以及合伙人計(jì)劃和省會(huì)合伙人計(jì)劃。多層次激勵(lì)計(jì)劃讓更多的愛爾人跟隨公司成長，分享公司的發(fā)展成果，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
網(wǎng)宿科技（300017）董秘周麗萍：
產(chǎn)學(xué)研一起走克服科研成果轉(zhuǎn)化難
網(wǎng)宿科技是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的公司，立命之本在于技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略，持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，布局邊緣計(jì)算和云安全，通過技術(shù)進(jìn)步，打造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為全球用戶提供最好的互聯(lián)網(wǎng)訪問體驗(yàn)，以此引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，夯實(shí)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2018上半年，公司研發(fā)投入資金3.45億元，占營業(yè)收入的11.28%。我們預(yù)計(jì)未來還會(huì)有更大的研發(fā)投入在邊緣計(jì)算和云安全領(lǐng)域。同時(shí)，重視研發(fā)也使我們的技術(shù)和服務(wù)在行業(yè)內(nèi)形成了良好的口碑，并體現(xiàn)在了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，在投入與產(chǎn)出之間構(gòu)成良性的循環(huán)。
我認(rèn)為，科研成果最后一公里的轉(zhuǎn)化，是科技企業(yè)所面臨的普遍困難。一項(xiàng)技術(shù)研發(fā)出來了、通過了測(cè)試、獲得了認(rèn)可，但距離真正投入商用、為企業(yè)創(chuàng)造效益和為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值還存在距離。但是科技發(fā)展總是超前于經(jīng)濟(jì)效益，這也網(wǎng)宿科技提出產(chǎn)學(xué)研一起走的路子，促進(jìn)科研成果高效轉(zhuǎn)化。今年，網(wǎng)宿與北郵成立了國內(nèi)首個(gè)校企聯(lián)合的“邊緣計(jì)算實(shí)驗(yàn)室”，并與復(fù)旦大學(xué)合作成功立項(xiàng)了國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的CDN邊緣計(jì)算資源調(diào)度和部署機(jī)制研究”，致力于促進(jìn)高科技成果產(chǎn)業(yè)化，為全球邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
機(jī)器人（300024）董秘趙立國：
科技成果轉(zhuǎn)化是當(dāng)前的重要課題
公司上市9年見證了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的形成和快速步入黃金發(fā)展期的過程，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得復(fù)雜多樣。我們始終相信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大必經(jīng)洗牌，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，我們始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，通過加大研發(fā)投入、搭建科研梯隊(duì)持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力。新松公司在豐富機(jī)器人系列產(chǎn)品的同時(shí)，加大力度研發(fā)出新一代機(jī)器人產(chǎn)品，包括7軸柔性協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人等代表國際一流技術(shù)水平的新產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)與國際知名企業(yè)同步將同類產(chǎn)品推向市場(chǎng)，成為引領(lǐng)人類與機(jī)器人攜手共同作業(yè)發(fā)展的高科技企業(yè)代表之一。
科技成果轉(zhuǎn)化確是我們業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的重要課題。如果新技術(shù)轉(zhuǎn)化效率過低或者新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)推廣受阻，影響研發(fā)投入的回報(bào)，將增加公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建議政府指導(dǎo)與實(shí)施重大科技專項(xiàng)課題的同時(shí)，為承接研發(fā)課題的企業(yè)提供技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的平臺(tái)，助推企業(yè)提高新產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度，加速新業(yè)務(wù)的成熟，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決心與實(shí)施力度，為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大提供更多的支持。
紅日藥業(yè)（300026）董秘藍(lán)武軍：
產(chǎn)品管理資本三方面創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
2009年紅日藥業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市以來，分別于2010年、2011年、2012年分三次完成了對(duì)北京康仁堂的100%股權(quán)收購。北京康仁堂的主要產(chǎn)品中藥配方顆粒是國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目之一，目前，國內(nèi)僅有北京康仁堂等6家企業(yè)擁有配方顆粒的生產(chǎn)經(jīng)營牌照。截至2017年公司中藥配方顆粒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)17.5億元，較2010年時(shí)收入1.1億元增長近15倍。這次并購不僅借助資本市場(chǎng)的力量實(shí)現(xiàn)了對(duì)北京康仁堂的全資控股，而且還獲得了支持紅日藥業(yè)后續(xù)發(fā)展的營運(yùn)資金，為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L帶來了強(qiáng)勁動(dòng)力。
紅日藥業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和管理上，更體現(xiàn)在資本上，2015年公司募集資金總額人民幣9.49億元，用于對(duì)全資子公司天津紅日康仁堂藥業(yè)有限公司的投資，建設(shè)了建筑面積約19.9萬平方米的中藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建了集智能裝備、倉儲(chǔ)物流管理、自動(dòng)化控制、過程分析、信息化管理、企業(yè)資源管理等技術(shù)為一體的中藥配方顆粒智能工廠。全部投產(chǎn)后年產(chǎn)精制中藥飲片將達(dá)3000噸、配方顆粒2500噸。這一項(xiàng)目將引領(lǐng)中藥配方顆粒生產(chǎn)基地智能化建設(shè)方向，也必將進(jìn)一步鞏固紅日藥業(yè)中藥配方顆粒龍頭企業(yè)地位。
