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改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制 實(shí)現(xiàn)授權(quán)放權(quán)機(jī)制有效運(yùn)行

來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  作者:  日期:2019/6/24 9:30:29

從1991年開始探索建立國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營體制、逐步形成集團(tuán)化企業(yè),到2013年開始提出改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、進(jìn)一步釋放國有資本活力,標(biāo)志著授權(quán)經(jīng)營體制改革進(jìn)入新階段。2017年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,提出精簡43項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)。2018年國資委出臺了《國務(wù)院國資委出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單》,明確了9大類36項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng)。2018年出臺了《關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》。2019年4月19日,國務(wù)院印發(fā)《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》,明確提出分類開展授權(quán)放權(quán)等改革要求。2019年6月6日公布《國務(wù)院國資委授權(quán)放權(quán)清單》等。通過改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,完善國有資產(chǎn)管理體制,深化新時(shí)代國資國企改革,落實(shí)國有企業(yè)市場主體地位。 完善國有資產(chǎn)出資人代表制度 建立出資人代表制度,是改革開放40年來國有資產(chǎn)管理體制改革的主要經(jīng)驗(yàn)和取得的重大制度創(chuàng)新成果,應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持并不斷完善。出資人代表制度源于“企業(yè)國有資產(chǎn)屬于國家所有。國有財(cái)產(chǎn)由國務(wù)院代表國家行使所有權(quán)”的規(guī)定,為了更好落實(shí)這一法律規(guī)定,重點(diǎn)推進(jìn)以下兩項(xiàng)工作。 一是把握國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。堅(jiān)持政府以出資關(guān)系管理國有企業(yè),國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為政府直屬特設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)授權(quán)代表本級人民政府對監(jiān)管企業(yè)依法履行出資人職責(zé),專司國有資產(chǎn)監(jiān)管,不行使政府公共管理職能,不干預(yù)企業(yè)依法行使自主經(jīng)營權(quán)。堅(jiān)持出資人職責(zé)和國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)出資必須監(jiān)管、監(jiān)管以出資為基礎(chǔ),更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,提高國有資產(chǎn)監(jiān)管效能,從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)管政策的統(tǒng)一,為在更大范圍、更高層次、更廣領(lǐng)域優(yōu)化配置國有資產(chǎn)奠定體制基礎(chǔ)。二是落實(shí)向全國人大常委會報(bào)告國有資產(chǎn)情況制度。國有資產(chǎn)屬于國家所有即全民所有,是全體人民共同的寶貴財(cái)富。依據(jù)憲法和法律,國務(wù)院代表國家行使資產(chǎn)所有權(quán)并負(fù)有管理職責(zé),全國人大及常委會負(fù)有國有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。 改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制 改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,國資委、財(cái)政部等出資人代表機(jī)構(gòu),根據(jù)國務(wù)院委托,作為授權(quán)主體,向國家出資企業(yè)統(tǒng)一開展授權(quán)放權(quán)。出資人代表機(jī)構(gòu)科學(xué)界定與國家出資企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界,加快轉(zhuǎn)變職能和履職方式,實(shí)行清單管理、強(qiáng)化章程約束、發(fā)揮董事作用,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,大幅減少審批,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。按照企業(yè)功能定位、治理能力、管理水平和發(fā)展階段等實(shí)際情況,對國有企業(yè)分類授權(quán),定期評估授權(quán)效果,按照權(quán)責(zé)對等的原則,采取擴(kuò)大、調(diào)整或收回等措施動態(tài)調(diào)整授權(quán)事項(xiàng)。對于改組組建的國有資本投資、運(yùn)營公司,賦予更多自主權(quán)。 國有資產(chǎn)出資人代表機(jī)構(gòu)把握簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的三位一體特性,結(jié)合國資監(jiān)管工作特點(diǎn),正確處理好“放活”和“管好”的關(guān)系,確保該管的堅(jiān)決管好、該放的堅(jiān)決下放,提高監(jiān)管效能,激發(fā)企業(yè)活力。全面梳理國資監(jiān)管事項(xiàng),不該管的依法放權(quán)、決不越位,將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于一級企業(yè),將配合承擔(dān)的公共管理職能歸位于相關(guān)政府部門和單位。深入研究改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的路徑和措施,探索將更多出資人權(quán)力授予企業(yè)董事會行使。 落實(shí)國有企業(yè)微觀市場主體地位 梳理《國務(wù)院國資委授權(quán)放權(quán)清單》將5大類、35項(xiàng)授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)列入《清單》,包括規(guī)劃投資與主業(yè)管理;產(chǎn)權(quán)管理;選人用人;企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理、工資總額管理與中長期激勵(lì);重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理,對中央企業(yè)的授權(quán)放權(quán)主要集中于以下幾類: 一是完善公司治理機(jī)制,落實(shí)董事會職權(quán)。國有企業(yè)進(jìn)一步完善公司治理,按照建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求,建立規(guī)范董事會,落實(shí)董事會職權(quán),維護(hù)好董事會依法履行重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。中央企業(yè)所屬企業(yè)按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則,推行職業(yè)經(jīng)理人制度。工資總額實(shí)行預(yù)算備案制管理。 二是提升資本運(yùn)作能力,提高資本流動性,放大國有資本功能。包括對一些股權(quán)產(chǎn)權(quán)的劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)的授權(quán)放權(quán),特別是上市公司,有6條事項(xiàng)與央企持股的上市公司有關(guān),上市公司作為央企資本運(yùn)作的平臺,一系列權(quán)限下放之后,未來在重組、產(chǎn)權(quán)和股權(quán)的劃轉(zhuǎn)上也有更大空間。譬如,中央企業(yè)審批國有股東所持有上市公司股份在集團(tuán)內(nèi)部的無償劃轉(zhuǎn)、非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。中央企業(yè)審批國有參股股東所持有上市公司國有股權(quán)公開征集轉(zhuǎn)讓、發(fā)行可交換公司債券事項(xiàng)。中央企業(yè)審批未導(dǎo)致上市公司控股權(quán)轉(zhuǎn)移的國有股東通過證券交易系統(tǒng)增持、協(xié)議受讓、認(rèn)購上市公司發(fā)行股票等事項(xiàng)。中央企業(yè)審批未觸及證監(jiān)會規(guī)定的重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)的國有股東與所控股上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組事項(xiàng)。 三是實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),探索完善中長期激勵(lì)機(jī)制。中央企業(yè)審批所屬科技型子企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)方案,企業(yè)實(shí)施分紅激勵(lì)所需支出計(jì)入工資總額,但不受當(dāng)年本單位工資總額限制、不納入本單位工資總額基數(shù),不作為企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、社會保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)充養(yǎng)老及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等的計(jì)提依據(jù)。支持中央企業(yè)在符合條件的所屬企業(yè)開展多種形式的股權(quán)激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)的實(shí)際收益水平,不與員工個(gè)人薪酬總水平掛鉤,不納入本單位工資總額基數(shù)。將授權(quán)放權(quán)對象擴(kuò)大到中央企業(yè)符合條件所屬企業(yè),體現(xiàn)了鮮明的支持態(tài)度,有利于有效確保授權(quán)放權(quán)激發(fā)活力。 四是深化國有企業(yè)改革舉措,推動改革工作落地實(shí)施。針對目前國企改革推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,對于推動落地深化改革的舉措作出明確的指導(dǎo),對于后續(xù)改革工作的落地具有積極的推動作用。譬如,除主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的子企業(yè)外,中央企業(yè)審批所屬企業(yè)的混合所有制改革方案,以文件形式明確混改方案報(bào)送的程序要求,整個(gè)混改的力度、深度和廣度都會增加,混改也會得到更積極的推動。同時(shí),對于國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革試點(diǎn)企業(yè)、落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)企業(yè)等提出了專項(xiàng)授權(quán)。 通過印發(fā)授權(quán)放權(quán)清單,國資委把權(quán)限下放到央企集團(tuán),如果集團(tuán)管得過多、管得過死,也達(dá)不到較好的改革效果,所以集團(tuán)要對所屬企業(yè)同步開展授權(quán)放權(quán)。同時(shí),權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一,企業(yè)要加強(qiáng)自身的管理能力、改革管理體制。國資委也要落實(shí)監(jiān)督職能,在授權(quán)放權(quán)的同時(shí),國資委將著力強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管,加大事中事后監(jiān)管力度,加快推進(jìn)信息化建設(shè)和持續(xù)完善實(shí)時(shí)在線的國資監(jiān)管系統(tǒng),強(qiáng)化對“三重一大”決策等重大關(guān)鍵事項(xiàng)的監(jiān)督監(jiān)管。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行上下貫通的責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)安全,堅(jiān)決防止國有資產(chǎn)流失,確保授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一。 

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