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東方園林:解決資金瓶頸 高成長(zhǎng)無(wú)憂

來(lái)源:中財(cái)網(wǎng)  作者:  日期:2012/3/13 9:16:36

中國(guó)園林網(wǎng)3月13日消息:調(diào)研紀(jì)要:

改變收款方式解決資金問(wèn)題

以前都是532收款方式導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),現(xiàn)在逐步考慮新的付款方式,逐步改為721、622付款模式,不再按月付款,選擇幾個(gè)付款節(jié)點(diǎn)。一年內(nèi)完工的工程,完工后平均支付70%,改按721模式。跨年工程,第一年底前付1次,按工程量70%付款,第二年底前再支付工程量的70%。也有622的付款方式,比較少。已有的框架協(xié)議項(xiàng)目也想追加這些條款。 

關(guān)鍵是抓住政府的需求,園林建設(shè)占市政項(xiàng)目總投資的比例很小,只占5-10%,所以改變付款方式對(duì)公司合同量的影響較小。 

目前(應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款)余額與收入的比例關(guān)系為60%,扣除苗木后估計(jì)在50%,隨著收款方式改變,應(yīng)收項(xiàng)目與存貨占用的資金比例有望下降。解決持續(xù)性資金投入的途徑是,利用利潤(rùn)留存和股權(quán)融資,同時(shí),隨著公司凈資產(chǎn)的增加,公司的財(cái)務(wù)杠桿仍有利用的空間。 

改變訂單簽訂模式保障欠款安全性

公司對(duì)政府后續(xù)支付問(wèn)題做了很多研究,引進(jìn)地產(chǎn)界人士,最新的合同簽訂模式有土地?fù)?dān)保,鎖定地塊、鎖定地價(jià)、鎖定時(shí)間,5億元工程用5億元的地塊來(lái)保障,地塊采取折價(jià)評(píng)估,工程進(jìn)度與土地出讓的進(jìn)度相吻合。新城的建設(shè),園林在先,能夠盤(pán)活土地,所以政府有意愿。如果出現(xiàn)流拍,公司會(huì)促使政府二次招拍掛,否則公司可按兜底條款受讓該地塊,一般政府不會(huì)這么做。 

業(yè)務(wù)重點(diǎn)依然為市政園林

目前來(lái)看重點(diǎn)還在市政園林,市場(chǎng)需求比較旺盛。地產(chǎn)園林方面:一是沒(méi)這方面的人才,這個(gè)方面的精力也不足,二是合同量小,項(xiàng)目經(jīng)理都要做大項(xiàng)目,三是地產(chǎn)前景不是很好,四是可能通過(guò)收購(gòu)來(lái)做地產(chǎn)園林。戰(zhàn)略上留有一些思路,也在跟蹤一些小規(guī)模地產(chǎn)園林公司,這類(lèi)公司很多,大多數(shù)規(guī)模是3-5億元。 

戰(zhàn)略定位聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市

發(fā)達(dá)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),財(cái)政寬裕,公司將一二線發(fā)達(dá)的50個(gè)城市作為戰(zhàn)略重點(diǎn),三四線城市不是重點(diǎn),計(jì)劃在2-3年簽幾百億元框架協(xié)議。50個(gè)戰(zhàn)略城市,每個(gè)城市每年10-20億元的園林投資規(guī)模,能夠滿足公司的近幾年的發(fā)展。 

和政府簽合同的優(yōu)勢(shì)

以前是從下至上,現(xiàn)在是從上至下,直接與市長(zhǎng)和副市長(zhǎng)接洽。目前"城市景觀系統(tǒng)規(guī)劃"都得先行,似乎是公司首先提出的,現(xiàn)在每個(gè)城市都想成為園林城市、宜居城市,公司根據(jù)城市特點(diǎn)、人文、資源來(lái)描繪一個(gè)藍(lán)圖,有需求的地方政府,公司會(huì)先把核心的項(xiàng)目拿出來(lái)打包做一個(gè)框架協(xié)議。通過(guò)這種方式獲取市政項(xiàng)目,比獲取地產(chǎn)園林項(xiàng)目更具效率。 

跨區(qū)域發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

公司采用事業(yè)部管理模式,工程板塊5個(gè)區(qū)域事業(yè)部,北方、華中、西部、華東、西南,2011年華東收入最高,占30%以上,其次是北方?,F(xiàn)在的項(xiàng)目主要在黃河以北,2012年南方的項(xiàng)目拓展進(jìn)展會(huì)比較明顯,可以看后續(xù)的合同。解決與當(dāng)?shù)貓@林公司的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,公司選做核心工程,小的部分由小公司去做,做到共同發(fā)展。與上市公司之間,在市政領(lǐng)域5年內(nèi)看不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 

市政園林市場(chǎng)集中度低,公司發(fā)展空間極大國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):2010年"城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)"園林綠化完成投資近2300億元,同比增長(zhǎng)100%以上,2011年則會(huì)更多,未來(lái)的休閑度假園林和生態(tài)濕地項(xiàng)目也會(huì)發(fā)展起來(lái),公司占市政園林市場(chǎng)的份額略超1%,市場(chǎng)份額提升空間極大。以前很少有跨區(qū)域的公司,東方園林走在了前列。 

合同簽訂計(jì)劃彰顯公司信心

2011年簽訂框架協(xié)議40多億元,合同20多億元,2012年已經(jīng)簽了30多億框架協(xié)議,計(jì)劃再簽100億元,目標(biāo)收入50億元。目前在手框架協(xié)議120億元,在手合同30億元,公司2012年完成目標(biāo)的可能性極大。 

毛利率水平維持高位的可能性大市政園林工程單價(jià)一般200元/平方米,貴的300-400元/平方米,根據(jù)政府的需求來(lái)設(shè)計(jì),公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工,毛利率水平都能夠維持在目前的水平。公司較高的毛利率水平需要覆蓋墊資的資金成本,所以高于地產(chǎn)園林項(xiàng)目。 

毛利率以后大幅上漲的可能性不大,但是,公司在管理上還有空間,要推動(dòng)原料成本集中采購(gòu),現(xiàn)在是由事業(yè)部來(lái)購(gòu)買(mǎi),未來(lái)可選擇一些大的客戶,由公司統(tǒng)一采購(gòu)。 

苗圃基地建設(shè)具有戰(zhàn)略意義

苗木成本占收入的比例為15%,勞務(wù)、材料、機(jī)械等成本各占15%。去年苗木自供率幾乎為0,苗木長(zhǎng)成后價(jià)值按投資額翻倍計(jì)算,已有苗木基地1.2萬(wàn)畝要到2014年才能開(kāi)始出圃;1畝出產(chǎn)一般10-20萬(wàn),一般需要3-4年成長(zhǎng)期,公司每畝投資按苗種不同有在3-10萬(wàn)之間。 

近幾年普通樹(shù)種漲價(jià)都有30%,08年也跌過(guò),最近也在漲,國(guó)內(nèi)最大的苗木企業(yè)也就幾萬(wàn)畝,苗木基地只有上了規(guī)模才能持續(xù)供應(yīng)苗木,所以目前需要持續(xù)投資,現(xiàn)在對(duì)公司業(yè)績(jī)影響較小,但未來(lái)對(duì)公司設(shè)計(jì)、施工、苗木及養(yǎng)護(hù)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施有重大意義。 

其他事項(xiàng)母公司高新技術(shù)企業(yè)資格近期就能拿到,稅率按15%;增發(fā)也沒(méi)問(wèn)題,這個(gè)月上初審;苗木維護(hù)市場(chǎng)現(xiàn)在都是政府系統(tǒng)在做,公司只是在做一些準(zhǔn)備;目前的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)算數(shù)一的。 

風(fēng)險(xiǎn)提示:政府投資緊縮導(dǎo)致新簽合同量低于預(yù)期;收款進(jìn)度低于預(yù)期導(dǎo)致大量壞賬產(chǎn)生。

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