中國園林網(wǎng)2月28日消息：從2011年10月到目前，東方園林做的幾件挖人的大事讓房地產(chǎn)行業(yè)頗為震動，也不由的對其多了幾分關(guān)注。2013年2月25日，東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)官方公布再有四位高管正式加盟東方園林集團(tuán)。
東方園林相關(guān)負(fù)責(zé)人接受贏商網(wǎng)記者采訪，明確表示，原復(fù)地集團(tuán)副總裁殷嶸正式擔(dān)任東方城置地股份有限公司高級副總裁，主要負(fù)責(zé)營銷與設(shè)計(jì)方向。
原深圳水榭花都房地產(chǎn)公司總經(jīng)理兼萊蒙國際集團(tuán)有限公司副總裁張鵬力擔(dān)任東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁。
原萬達(dá)集團(tuán)高級總裁助理兼萬達(dá)百貨股份有限公司總經(jīng)理丁遙正式擔(dān)任東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、北京東方玫瑰婚慶文化有限公司總裁。
而原萬達(dá)集團(tuán)沈陽、常州公司總經(jīng)理嚴(yán)春昊將擔(dān)任北京東方玫瑰婚慶文化有限公司副總裁。
“東方園林的萬達(dá)軍團(tuán)”
這一次同時加盟東方園林的四位地產(chǎn)精英，表面看起來似乎無多大關(guān)聯(lián)，卻有著一個共同點(diǎn)，就是都有著先后在萬達(dá)集團(tuán)工作的經(jīng)歷。
殷嶸、張鵬力，這兩位都是12年前萬達(dá)集團(tuán)在陣陣住交會上招聘到的人才。在任職復(fù)地集團(tuán)副總裁之前，殷嶸曾在萬達(dá)集團(tuán)工作6年，負(fù)責(zé)地產(chǎn)營銷；張鵬力則曾任南京萬達(dá)、長春萬達(dá)總經(jīng)理也達(dá)7年之久。而嚴(yán)春昊和丁遙都是年初剛從萬達(dá)集團(tuán)直接辭職，在萬達(dá)集團(tuán)也有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)上，早在東方園林子公司——東方城置地成立之前，東方園林對萬達(dá)人早已“虎視眈眈”。
2011年11月14日，原萬達(dá)集團(tuán)副總裁張誠正式加盟東方園林集團(tuán)，出任東方城置地總裁，負(fù)責(zé)東方園林集團(tuán)地產(chǎn)板塊。
2011年11月23號，原萬達(dá)集團(tuán)總裁助理張?jiān)朴?jì)正式加盟東方園林集團(tuán)，出任東方城置地副總裁。
至此，東方園林徹底組了一支“萬達(dá)軍團(tuán)”。
何巧女有“愛才聚才分財(cái)”的美名，但特別青睞萬達(dá)老臣是否有著一定原因。據(jù)相關(guān)人員在接受贏商網(wǎng)記者的采訪中推測，或許更多是因?yàn)楹吻膳谝粋€從萬達(dá)挖過來的愛將東方城置地總裁張誠，曾經(jīng)有著相同的企業(yè)文化影響，在行事風(fēng)格上或許能更容易磨合。
君臣親，將相和。但就算曾經(jīng)同在萬達(dá)呆過，但同是行業(yè)精英，都有著自己的個性和行事作風(fēng)。東方園林的“萬達(dá)軍”是否能很快互相適應(yīng)，是否能形成一個高效的團(tuán)隊(duì)，還是要經(jīng)歷過團(tuán)隊(duì)構(gòu)建階段的甜蜜期之后才能真正看出來。而且除了殷嶸，其他幾位高層均不是經(jīng)驗(yàn)直接對口的工作，單是丁遙如何從百貨業(yè)很好轉(zhuǎn)向婚慶行業(yè)，已經(jīng)是一個很大的挑戰(zhàn)。另外如何理順好東方園林和東方城置業(yè)之間人員的關(guān)系，也是一個大難題。
“何巧女的野心”
何巧女在四位高管歡迎儀式上，讀了一首小詩，《我們都到齊了》。事實(shí)上，到目前為止，東方城置業(yè)早已經(jīng)起航，一起都很順利，是標(biāo)準(zhǔn)的大手筆，將帥到位，糧草先行，兵馬將動。
事實(shí)上，東方園林進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域似乎是順理成章的事情。早在2011年初，何巧女進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的雄心壯志暴露無遺。
在2011年，東方園林下設(shè)北京東方園林股份有限公司、東方城置地股份有限公司兩個總部公司。2012年5月18日，北京東方園林股份公司確定在重慶九龍坡投資一個公園綜合體項(xiàng)目—重慶九龍坡東方城項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于九龍坡西城區(qū)域，其休閑居住地塊位于景觀系統(tǒng)臨近區(qū)域，是景觀地塊及休閑居住地塊集“文化、旅游、商業(yè)、休閑、娛樂、居住”于一體的公園綜合體。定位于文化旅游主題，聯(lián)動開發(fā)夢幻水秀、運(yùn)動公園、婚慶公園、藝術(shù)天地、風(fēng)情小鎮(zhèn)等，在居家和工作之外，開創(chuàng)公園、休閑、人居完美結(jié)合的第三空間。
據(jù)悉，該項(xiàng)目規(guī)劃用地約800畝，其中凈建設(shè)用地約500畝，項(xiàng)目總投資65億元。
至此，東方園林已經(jīng)在景觀、生態(tài)、苗木、地產(chǎn)、婚慶五大行業(yè)全面完成人才布局，何巧女一直追求的夢幻團(tuán)隊(duì)基本組建完畢。
官網(wǎng)顯示，東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬東方園林股份有限公司以及東方城置地股份有限公司。東方園林股份有限公司則為中國園林第一股，下轄景觀設(shè)計(jì)、景觀工程、主題公園及文化演藝、園林苗木、園林養(yǎng)護(hù)等多個業(yè)務(wù)板塊，每一個板塊同樣也下轄多個分支。
“五年十倍，十年千億”正是其發(fā)展目標(biāo)，目前東方園林的市值約150億。
“資金鏈質(zhì)疑”
在快速擴(kuò)張的背后，隱憂日益顯現(xiàn)。
前兩年，依靠資本高消耗的東方園林簽訂大量訂單，一方面刺激了資本市場的信心，一方面卻讓投資者擔(dān)憂其資金回收能力。
贏商網(wǎng)記者從東方園林2012年第三季度季度報(bào)告了解，公司一季度營業(yè)總收入9.72億元，同比增長26.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤增幅并不大，并且公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流為-6.2億元。
東方園林在園林景觀行業(yè)中是屬于比較大規(guī)模的公司，但從2012年的三季報(bào)來看，但56.85億的總資產(chǎn)對于房地產(chǎn)而言，就成為了嬰兒級別。
而重慶九龍坡東方城項(xiàng)目作為東方園林首個地產(chǎn)項(xiàng)目，初步計(jì)劃投資60億元，資金來源似乎就已經(jīng)是個問題。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，市政園林景觀行業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)資質(zhì)、過往業(yè)績、與地方政府的關(guān)系、資金實(shí)力四個方面，其中資金實(shí)力最為關(guān)鍵。東方園林的這些市政園林項(xiàng)目對地方政府的財(cái)政依賴程度過高，一旦出現(xiàn)地方政府大幅削減園林綠化投資、政府拖延付款等因素，很可能導(dǎo)致公司資金鏈緊張，進(jìn)而出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
東方園林進(jìn)入地產(chǎn)，增加業(yè)務(wù)分支，或許也是公司完善資金鏈的長遠(yuǎn)打算，但是地產(chǎn)是一個需要錢墊著才能玩起來的行業(yè)。東方園林作為“城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運(yùn)營商”，本身就要進(jìn)行大量的前期投資，資金并不寬裕，而東方城置業(yè)的創(chuàng)始初期，更是需要大筆資金，這就面臨著資金的統(tǒng)籌使用問題，或許這是東方園林是最大的挑戰(zhàn)。
從財(cái)務(wù)報(bào)表上看，東方園林以前的融資方式都較為簡單，如何適應(yīng)房地產(chǎn)復(fù)雜且多渠道的融資方式，值得期待。東方園林激進(jìn)的作風(fēng)是否能讓地產(chǎn)業(yè)務(wù)順利過渡實(shí)在有待觀察。
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(來源：贏商網(wǎng))