2006年員工年終績效考核大會圓滿結(jié)束

發(fā)布時間：2007/2/8

　　為了全面考察2006年度公司的經(jīng)營目標(biāo)及各項工作的完成情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,提高公司整體管理、技術(shù)水平，甘肅華運(yùn)園林綠化工程有限公司于2006年12月30日對公司項目聘用員工進(jìn)行年終績效考評，2007年1月7日召開了一般管理人員、技術(shù)人員、一般人員的年終績效考評大會．
　　本次考評是針對過去一年內(nèi)員工的整體表現(xiàn)、工作成果給予評價，由自我評估、主管評估及公司領(lǐng)導(dǎo)評估組成；并針對過去一年內(nèi)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績效考核，通過績效考核達(dá)成共識，明確需要改進(jìn)的問題，工作內(nèi)容的調(diào)整及明年的工作思路。 
　　公司成立了考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，考評工作落實到公司每一位員工。按照公司制定的考核辦法、程序和要求，從原則性廉潔性與道德品質(zhì)；勞動紀(jì)律；工作質(zhì)量；工作業(yè)績；參加各項學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合；本職業(yè)務(wù)能力；事業(yè)心與責(zé)任感；以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等八個方面進(jìn)行了綜合考評，對做出突出貢獻(xiàn)的員工給予了充分的肯定，并認(rèn)真開展批評與自我批評，查找突出問題，剖析思想根源，落實整改措施，務(wù)求取得實效。提高員工的自身素質(zhì)，達(dá)到總結(jié)過去、著眼現(xiàn)在、服務(wù)將來的目的。
　　會議結(jié)合民主評議，經(jīng)公司經(jīng)營班子會議研究決定，*后確定考評結(jié)果：2006年*部門、項目部各1個，十佳員工2名，*工作者6名， 5名項目部優(yōu)秀工作者，15名職工代表和4名職工列席代表。本次績效述職考評工作進(jìn)展順利，*終結(jié)果比較全面，能反映出每個員工的真實情況。廣大員工在會上提出的許多寶貴意見，對公司的發(fā)展很有幫助。我們相信，通過這次考評必將有力推動公司各項工作邁上一個新的臺階，也為總公司2007年度職工代表大會的順利召開打下了一個堅實的基礎(chǔ)，并為新的一年工作順利進(jìn)行起了一個好頭。