聯(lián)系方式
- 河北保定金澤苗木基地
- 聯(lián)系人:劉經(jīng)理
- 所在地:河北 保定
- 地 址:河北省保定市博野縣苗木市場
- 手 機:15690216972
- 電 話:1561-2265900
- 認 證:
企業(yè)動態(tài)
農(nóng)村電商是否適合苗木行業(yè)
發(fā)布時間:2017/12/27
農(nóng)村電商是否適合苗木行業(yè) “農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)”是毛主席曾經(jīng)提出的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心,而如今,這一理論又被一些人用來做電商。我們都知道,電商大頭阿里與京東是各自為王,各有優(yōu)勢,但農(nóng)村電商是他們布**薄弱的地方,偏偏這其中又暗藏巨大潛力。聰明的人巧妙抓住了這一點,淘寶的刷墻廣告,京東的“大篷車”模式,都已經(jīng)將步伐走向了農(nóng)村。 城鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體水平在逐年增長,也在使農(nóng)村淘寶的價值逐漸增長。憑什么這么說?舉兩個筆者近一年發(fā)現(xiàn)的有趣例子:一是農(nóng)村百姓網(wǎng)購的興起,就筆者的父母也常常喜歡叫我打開淘寶或者京東,挑選商品;二是順豐、申通、圓通、韻達等快遞公司如春筍般的冒出在各鎮(zhèn)各村。這兩點又是緊密聯(lián)系在一起的,這種變化當(dāng)然不會沒人發(fā)現(xiàn),阿里就已在近日宣布啟動“千縣萬村”的農(nóng)村淘寶計劃,通過設(shè)立村*服務(wù)站,并在服務(wù)站內(nèi)架設(shè)一臺電視機顯示器連接電腦,然后設(shè)立1~2名運維人員,村民則可以不需要電腦,更不需要會上網(wǎng),都可以通過服務(wù)站的工作人員來幫助實現(xiàn)網(wǎng)上選購商品,網(wǎng)上開淘寶店,發(fā)布商品等。這種方法有點類似于代理人模式,電商平臺與服務(wù)站之前互為代理關(guān)系。 苗木電商的代理人模式 這種新型的農(nóng)村電商模式用于苗木電商會不會也將是一個非常聰明的做法呢?農(nóng)村淘寶與苗木電商所面向的用戶群體都有一個共同特征,就是對電腦知識的普及率低,大多數(shù)人都不太懂得如何通過電腦上網(wǎng)來獲取便利,假設(shè)將農(nóng)村淘寶的模式復(fù)制到苗木電商上,在苗木產(chǎn)銷區(qū)域內(nèi)設(shè)立服務(wù)站,苗農(nóng)可以通過服務(wù)站提供的設(shè)備來完成苗木展示、苗木銷售和苗木采購的工作,區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有資源也可以得到很好的整合和利用。先在幾個重點區(qū)域內(nèi)建立服務(wù)站,取得一定成效后進一步推廣和復(fù)制,星星之火是否可以燎原? 這種模式解決的問題是苗農(nóng)如何通過互聯(lián)網(wǎng)的方式把苗賣出去,或者是如何通過互聯(lián)網(wǎng)的方式采購苗木。讓一個苗農(nóng)把苗木在網(wǎng)上賣出去,一般要經(jīng)過種植、養(yǎng)護、苗木拍照、發(fā)布苗木、網(wǎng)上推廣等一系列的過程,但完全懂得這些的苗農(nóng)是少之又少的。苗農(nóng)們由于受過往的傳統(tǒng)模式影響,往往只對種植養(yǎng)護在行,而銷售更多的是能過熟人、人脈建立信任后把苗賣出去。網(wǎng)上賣苗,需要有電腦或者手機、還要通過對苗木拍照、再發(fā)布、然后還要進行網(wǎng)上推廣,才能讓苗木得到更多的曝光機會,先不說這些操作他們是否會,信任問題也是苗農(nóng)們*為重視并難有保障的。 好,那么問題來了。這種模式雖創(chuàng)新,但*先電商平臺方的硬件投入、人員開支等運營成本過高。這是一個比較大的風(fēng)險,投入與產(chǎn)出若不能成正比,電商平臺將無法盈利。羊毛出在平臺方,能讓苗農(nóng)來買單嗎?我也不知道。 其次是信任機制如何建立?傳統(tǒng)的線下苗木交易,信任是通過找熟人、靠人脈建立起來的。如果建立服務(wù)站,買苗賣苗都由服務(wù)站工作人員代為操作,苗農(nóng)、工作站、電商平臺三方之間就不是你和我,我和他的雙方關(guān)系。苗農(nóng)先與服務(wù)站建立關(guān)系,服務(wù)站則與平臺建立關(guān)系,明顯服務(wù)站中聯(lián)通苗農(nóng)與平臺的橋梁,解決的是苗農(nóng)與電商平臺之間的信息化更深入的對接與運用。但三方都必須擔(dān)當(dāng)好各自的責(zé)任,苗農(nóng),需要保證自己身份的真實,苗木的真實和質(zhì)量問題。服務(wù)站,必要要保證三方之間*信息都是透明、開放、公正、公平的,并做好渠道、苗農(nóng)組織、提供便利的場地等。*后電商平臺方,必須要有保障性的提供人才、技術(shù)、市場經(jīng)驗以及高規(guī)格的硬件配置。當(dāng)三個角色都各自被認可之后,信任機制也許就好建立了。 再次是誰來監(jiān)督?新型農(nóng)村電商模式的嘗試,即讓農(nóng)民滿意了,也受到政府的高度認可。作為政府,讓當(dāng)?shù)孛甾r(nóng)獲得更大的發(fā)展,顯然是非常重要的。那么,政府除了認可之外,如果能再充當(dāng)監(jiān)督的角色,與電商平臺共同推動這種模式,實施新型戰(zhàn)略模式,那么這對于提升當(dāng)?shù)孛缒緲I(yè)的整體發(fā)展也將是有利的。 不管怎么說,這都是一個非常大膽的創(chuàng)新模式,能不能復(fù)制到苗木電商中,這值得大家共同來探討一下。